5月9日，水发集团党委书记、董事长刘志国，党委副书记、总经理安中涛一行到水发建设调研。水发建设党委书记、董事长闫芳阶，党委副书记、总经理贾宝力参加座谈。

闫芳阶从水发建设基本情况、行业形势及经营情况分析、下一步工作计划、发展目标及愿景四个方面进行了汇报。

刘志国对水发建设整合重组后各项工作开展情况表示肯定，并对下一步发展提出四点要求：一是要按照水发集团党委要求，坚定发展方向，坚持目标定位不动摇，力争打造成国内一流的综合性水利水务领军企业。二是要统筹谋划，按集团化管理和扁平化管理思路来设计，积极推进一系列强总部、重管控举措。三是要加强市场经营团队、项目公司团队和技术专家团队三支队伍建设，进一步筑牢高质量转型发展基础。四是要加强领导班子建设，科学决策，增强凝聚力和战斗力，提高引领企业高质量发展的能力。

安中涛在座谈会上表示，要提高认识、统一思想，强化危机意识，坚定不移地做好产业整合，用好激励机制，通过补短板、扬优势，不断提升管理水平。

水发集团党委委员、副总经理王晓川，集团投资发展中心相关负责人、水发建设领导班子等参加座谈。（张庆祝 供稿）

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