3月14日，水发技术集团湖北有限公司（以下简称：湖北公司）召开项目跟进会，公司全体员工参加会议。会议就公司各项目后续进展及安排、应收账款回收等事宜进行深入探讨。

会议首先听取了前期设计项目工作进展情况汇报，要求设计部人员要注意时间节点，及时完成相关报告及图纸，同时新签水土保持项目已落实专业负责人开展后期工作。随后，相关人员对前期设计项目部分设计存在的争议项进行交流讨论。

会议强调，为防范公司运营风险，保持公司健康持久发展，要进一步加强应收账款回收管理工作。一是要成立公司回款工作小组，负责公司设计款回收管理工作，由设计部具体对接实施，综合部配合，具体项目具体安排；二是要实施对未回款项目的动态监测，定期进行对接协调，及时解决业主诉求，为回款清除障碍；三是要建立回款考核机制，对于在回款工作中做出突出贡献的个人进行年终奖励，提高职工回款工作积极性。

最后，会议指出，今后公司要在提高竞争力、扩大影响力上下功夫。一方面思想上要重视，全体职工要认识到设计行业的“服务”性质，提高服务意识和责任意识，全面提升公司服务质量。另一方面是技术上要过硬，通过技术培训、自我学习提升等方式增强专业技术能力，巩固公司发展根基。（刘余方 供稿）

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