12月29日，水利规划院及研发中心召开2021年工作总结暨2022年工作部署会议。会议由水利规划院院长张永平主持，总规划师张军做总结发言。总工办代表、规划院及研发中心全体员工参加会议。

张永平首先传达了水发技术集团2021年度总结暨2022年度工作会议精神，对2021年规划院工作进行了全面细致的分析总结，并对2022年的工作提出具体要求：一是继续做好顶层水利规划服务支撑，突出省内引领作用；二是开展与高校、科研所的合作交流，提升解决关键问题能力；三是积极迎接数字化转型，推进BIM应用；四是注重团队建设，保证产品质量，提升服务意识。

随后，研发中心主任张游对2021年研发中心的工作进行了系统总结，明确了2022年的工作思路。规划院及研发中心管理层人员结合实际工作提出了建设性的意见和建议。会议还号召全体员工考取相关从业资格证书，鼓励大家学习EPC总包项目相关知识，争取成为复合型人才，在实现自身价值的同时为集团事业发展作出更大贡献。

会议最后，张军做总结发言。他强调各部门要按照水发技术集团“综合性工程公司”定位，积极服务于集团发展大局。一是设计人员要加快角色转型、思想转型、行动转型，树立全员经营的理念，全方位提升服务水平；二是要加强质量意识，始终绷紧质量这根弦，做出卓越成果；三是要进一步加强组织纪律和企业文化建设，不断增强团队的凝聚力和向心力。

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