7月18日，水发技术集团召开建管板块交流座谈会，传达集团半年工作会议精神，综合分析建管板块各部门运营情况，强力推动项目建设，助力集团高质量发展。代建、监理、检测板块全体人员，苏州检测公司负责人及代表共计130余人参加会议。会议由水务咨询总经理杜子龙主持，水发技术集团副总经理刘斌作总结讲话。

会议特别邀请山东水务招标有限公司总经理于晶波开展投标文件编写培训。随后，各部门代表进行汇报总结，并交流探讨遇到的问题及解决方案，分享优秀经验，畅谈下半年的发展思路。

会议最后，刘斌对各部门工作成绩给予充分肯定并通报上半年集团公司的运营发展状况，同时提出各部门要切实做好本职工作，立足问题和工作目标并及时调整工作思路，全力推动年度目标任务的顺利完成。

刘斌强调，下半年各部门应重点抓好以下几个方面工作：一是提升各部门的经营能力、抗风险能力以及对业主的履约能力；二是面向集团七个市场区域中心发展，积极扩大合作范围；三是加强团队建设和人才培养，重视安全生产；四是贯彻落实集团半年工作会议要求和部署，进一步明确发展思路，提升队伍专业技术，实现又快又稳发展。

建管板块全体人员将认真贯彻落实半年工作会议精神，以更加昂扬的斗志、积极的工作态度，争创新业绩、再做新贡献，确保完成下半年各项目标任务、开创建管板块发展新局面。（李琳 供稿）

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