7月27日，潍坊公司召开全员工作会议，传达水发设计集团2020年上半年权属公司经营管理会议精神。

会议传达了闫芳阶董事长的重要讲话精神，并对潍坊公司下一步工作进行部署。

水发集团发展迅速，在2019年度省属企业负责人经营业绩考核中，水发集团获经营业绩考核A级。水发设计在资质建设方面成绩突出，今年以来成功并购辽宁城建设计院 （市政甲级）、北京中水利德科技发展有限公司（水利甲级），资质水平持续升级，目前共有甲级（壹级）资质30项，行业首位度提高，下一步要立足根本，提高市场占有率，提升水发设计品牌影响力，全力以赴开拓全国市场。同时，水发设计跨行业全产业链建设成效显著，为提升行业首位度，助力水发集团冲刺中国企业500强奠定了坚实基础。

会议强调，潍坊公司下一步要更加重视团队建设、制度建设和企业文化建设，要充分尊重人才，循序渐进，做到吸引人、留住人、成就人。并就闫芳阶董事长提出的产业链进一步延伸至运营管理、实现公司信息化等事项进行了初步探讨。

针对当前形势和潍坊公司上半年工作实际，潍坊公司领导班子指出，下一步重点从“做势、做市、做事”等方面入手，落实部署下半年工作。

1、做势

集约高效整合资源，充分发挥设计集团“跨行业、全产业链、多区域市场覆盖”的综合性工程技术优势和水发设计品牌影响力，理清各行业发展态势，紧跟集团步伐，补经营短板，着手制定潍坊公司的目标计划。

2、做市

进一步加强经营团队力量与市场开拓力度，维护既有市场、开拓新生市场。要用高质量成果进行武装，利用地缘优势，协同发展，不断完善产业链条，提高公司技术实力，以潍坊区域为中心，逐步向外拓展。

3、做事

潍坊公司全体人员,要提高站位、统一思想,踏踏实实做事,为了集团的目标, 发挥自身优势,实现自身价值,在竞争和挑战中砥砺品性、增强本领。同时紧抓工作作风和人才素质提升两条主线，以激励和考核狠抓担当作为，打造业务能力突出、综合素质过硬的人才队伍。

沧海当前，必当扬帆破浪；任重道远，更需砥砺向前。疫情形势下，潍坊公司更要攻坚克难，紧跟集团发展思路，立足潍坊本地实际情况，发挥优势，补齐短板，锁住目标，脚踏实地，稳步快速发展，为集团冲击500强贡献力量。（魏秋艳 供稿）

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